ГлавнаяУслугиВнедрение и оптимизация бизнес-процессов

Внедрение и оптимизация бизнес-процессов

Процессный подход универсален и особую ценность имеет для организаций, где производство продукта или услуги вовлекает сразу несколько функциональных подразделений. Для обеспечения управляемости деятельности, а также улучшения качества услуг и продуктов необходимо создание базы, которая заключается в:

  • достаточном документировании процессов и процедур;
  • автоматизации деятельности;
  • создании механизмов контроля и отчётности;
  • наличия сотрудников, которые умеют исполнять процедуры, пользоваться инструментами автоматизации и менеджеров, которые отвечают за исполнение и развитие деятельности по завершению проекта.

Кроме разработки процессов и подготовки инструментов автоматизации важно провести достаточную работу по внедрению процессов в повседневную практику работы. Наш подход к внедрению направлен целиком на то, чтобы внедрение было успешным, например, мы проектируем процессы вместе со специалистами компании-заказчика, а не вместо них. Это позволяет передать необходимые для дальнейшего развития решения знания и навыки, повысить его соответствие нуждам и задачам заказчика.